江西煌上煌集团董事局主席 徐桂芬
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我来自军旗升起的地方--江西省省会城市南昌。 十年前，我是一名地地道道的下岗职工。 |
一、百折不挠 诚信创业
我出生在一个商人家庭里。当我进入豆蔻年华的时候，爆发了"文化大革命"，我的父亲被打成"牛鬼蛇神"住进了牛棚，全家一起下放到一个偏远的小山村。在那难忘的5年里，我什么农活都干过，什么苦都吃过。那段艰苦、受人歧视的经历，使我悟出了一个道理，只有与命运抗争，才能取得幸福。
1979年我的命运有了转机，被调进南昌市食品公司，成为一名国有企业正式职工。然而好景不长。随着经济体制改革的不断深入，计划经济下的商业部门面临严峻的挑战，一统天下的商业霸主地位一去不复返了。1993年，我从南昌市食品公司下岗了。下岗了干什么？路在何方？当时我十分苦恼，作为一个女同志，更加感到困惑、迷茫。在个私经济潮涌的推动下，我铁下心来闯市场。我凭着自己掌握的食品业务知识，对南昌市的熟肉制品市场进行了调查研究，发现百万人的南昌竟然没有一家南昌人开办的卤菜店。温州人加工的卤菜品种丰富，但口味清淡；潮汕人销售的卤菜海味鲜美，但品种单一。通过市场调查，我看到了商机，找到了市场突破口。1993年2月，我自筹资金1.2万元，办起了"南昌皇上皇烤禽社"，1996年将"皇上皇"中的皇帝的皇，改为辉煌的煌，预示我们的企业从辉煌走向辉煌。
我凭着诚信，学到了烤卤技术。我真诚地拜师学艺，重金购到了烤卤"秘方"，成功地实现了技术转让。
我凭着诚信，战胜了竞争对手一次又一次的挑战，甚至拳打脚踢的挑衅，赢得了消费者的青睐。
我凭着诚信，走出了品牌发展道路。1994年元旦，煌上煌的"皇禽"酱鸭在全国名优食品博览会上，被授予"国际名牌食品"，1997年被中央电视台列为"上榜品牌"，并被中国食品工业协会授予"全国行业名牌产品"，被国家著名食品专家美誉为"中国第一鸭"，2001年荣获第二届中国国际食品博览会金奖。
我凭着诚信，成功跳出了家族式管理模式，建立了现代企业管理制度。如今，江西煌上煌集团已经发展成为集科、工、贸为一体的，以畜禽肉食品加工为主业的大型民营企业，形成了遍布全国的营销网络。由创业初期的"四个一"：一个炉子，一口铁锅、一辆车子、一个门店变成了现在的"四个两"：两个亿销售收入、两千万的利税、200多家专卖店、2000多员工。去年，进入了中国肉类食品行业50强。
企业的发展壮大，为我投身光彩事业奠定了物质基础。
二、扶危济贫 回报社会
致富思源，富而思进。我深深地懂得，煌上煌能发展到这样的规模，是党的富民政策给自己开辟了施展才华的天地。企业的发展壮大，使我过上了安富尊荣的日子，我常怀有一种感恩之心，总想报效国家和社会。
我首先想到的是那些和过去的我一样的下岗兄弟姐妹，我要帮助他们重新站起来。我们一方面积极参与国有企业解困工程，帮助国有企业职工转岗就业。另一方面积极参加政府组织的就业再就业招聘洽谈会，公开招聘下岗职工。每次招聘会，我们都要提供30-50个就业岗位，有时提供上百个就业岗位供应聘者选择。对于"4050"的下岗职工，我们更是倾注了一份爱心。2002年10月18日，南昌市举行第一次万人招聘大会，我们提供了37个岗位，吸引了1000多人报名，我们从中招聘了40余人。几年来，我们先后聘用下岗工人2200余人。
重用下岗工人，留住下岗工人，巩固再就业的成果，是我们为国分忧、为民解难又一举措。为了适应现代企业管理制度的需要，我们大力引进管理人才和技术人员。目前，集团公司中层以上管理人员中80%是国有企业的下岗人员。为了留住下岗人员，鼓励下岗人员再创新业的积极性，集团公司每年开展表彰活动，都有下岗工人的突出代表。今年，我们组织的巾帼建功巡回演讲汇报团6名成员当中，下岗工人就有3名，她们下岗不落志，上岗创新业的精神，艰苦拼搏的奋斗精神，为民营企业默默无闻的奉献精神，深深地感动了广大员工。
没有繁荣的农村，没有殷实的农民，没有稳固的的农业，就没有全国人民的小康。几年来，我不断地探索如何扶助农民实行产业结构调整，为建设农业强省，帮助农民早日摆脱贫困贡献自己一份力量。
在各级领导的关心、支持下，我们集团公司积极投身到农业产业化结构调整之中，为农民致富搭桥铺路，为企业壮大造血补氧，义利兼顾，实现双赢。
从1998年开始，我们集团公司参与全省农业产业结构调整，实施"公司+农户+基地"的农业产业化生产模式，成为省、市农业产业化龙头企业，为促进省、市贫困地区农民增收，农业增效，农村经济繁荣作出了积极的贡献。1998年至2002年，为省、市农村贫困地区消化2.2万吨禽鸭、牛肉、猪肉等农产品，为农业创收2亿元，帮助2万余户农民增收。
为了进一步扶助农户发展养殖业，今年7月份，由煌上煌集团牵头成立了"南昌市鸭业协会"。南昌市鸭业协会的成立，标志着煌上煌集团养殖基地建设进入一个新的里程碑。煌上煌集团养殖基地建设前景一片光明。
目前，我们的养殖基地发展到了全省24个县，每年养殖户6000余户，每户平均创利4000余元，安排农村劳力就业6000余人，
乐善好施，救助弱势群体是中华民族的美德。近10年来，我向希望工程、"春蕾"计划、送温暖工程、防洪救灾捐款捐物达800万元。在今年的抗"非典"战争中，我又捐资5万元。
三、与时俱进 做强做大夯实光彩根基
作为省、市农业产业化龙头企业，肩负着带动农民脱贫致富的重任。我深深地懂得，只有做强企业，才具有带动农民增收、农业增效、农村经济繁荣的实力。多年来，我们集团公司苦练内功，坚持观念创新、管理创新、技术创新、模式创新，不断发展，从弱小走向强大；从小作坊生产走向大公司经营；从家庭式管理，走向现代企业文明；从贫穷走向富裕，走向小康，走向辉煌。
目前，煌上煌集团总资产2.6亿元，固定资产1.52亿元，下辖煌上煌烤卤公司、皇禽公司、饼业公司、大酒店、煌昌公司等7家公司，是江西省唯一跻身中国肉类食品行业50强的企业。我们集团公司在发展主业的同时，多元化经营初具规模，酒店、宾馆、餐饮、饼业、房地产以及养殖基地、孵化、宰杀、饲料、农产品深加工等成效显著。去年，我们已经通过了ISO9001国际质量体系认证。"新含气调理保鲜食品工程"已获国家计委立项，煌上煌集团的发展前途充满阳光，一派生机，我们的发展目标是，到2005年实现产值、销售收入10亿元，在全国肉类食品行业前移10位，力争早日跻身中国民营企业500强，成为江西省规模最大、技术最先进、经济效益一流的以肉食加工为主业的集团化企业。
我们的发展思路是：
一是抓好"五个一"，1、抓好一个基地，即养殖基地建设；2、抓好一个园区，即小兰工业园；3、抓好一个中心，即科研中心；4、抓好一个网络，即销售网络；5、抓好一个体系，即ISO9001国际质量体系的贯彻落实。
二是实行"五个转移"，即由口味型产品向绿色型产品转移；由单一经营向多元经营转移；由省内市场向省外、国外市场转移；由初级加工向高附加值深加工转移；由生产经营向资本经营转移；。
三是坚持"五个引进"，即引进人才，引进新技术，引进新设备，引进新产品，引进新项目。
四是达到五个奋斗目标：即基地农户达到5万户；解决就业10000人，服务市民5000万；30家煌上煌营销店年营销收入超千万，200家超百万。
煌上煌集团小兰食品工业园总投资1.2亿元，征地300亩，已经全面破土动工，计划今年11月完成第一期工程。小兰食品工业园建设年产万吨新含气调理保鲜食品工程，从日本引进先进的新含气调理保鲜技术，实行全封闭、标准化、自动化生产，将成为全国最大的中式食品加工基地。煌上煌小兰工业园建成后，可实现年新增销售收入3.6亿元，新增利润2400余万元，新增税金2100余万元。此外，将带动2万多农户养殖、种植致富，年增收4500万元，可提供2000多个就业岗位。我们热切盼望将煌上煌小兰食品工业园列为全国光彩事业重点项目，以更好地发挥小兰食品工业园的社会效益，在带动农民奔小康的进程中发挥更大的作用。
今年开业的陶陶居茶艺社和汉方洲足道健康中心，以及即将开业的大酒店，将为社会提供上千个就业岗位。同时，也为"4050"下岗工人再就业提供了机会。与时俱进，做强作大企业，是我实践光彩精神的雄厚资本。
伟大的光彩事业激励着自己永不自满，永不停步。我决心以"三个代表"重要思想为指导，始终保持推进煌上煌集团快速崛起的昂扬斗志和奋发有为的精神状态，在食品行业的竞争中，在农业产业化龙头企业的竞争中，在民营企业的竞争中，脱颖而出，奋力开创一条具有煌上煌特色的崛起之路，做强做大煌上煌，为充满希望的光彩事业增添新的光彩。