（来源：中华工商时报 2004-3-22 3:35:30　　　□李天中　）

　　近几年来，河南省上蔡县已有近千家民营企业投身光彩事业，形成了种植、养殖、砖瓦生产、制鞋和产品加工五大系列为主题的项目群。共投入帮带资金1．8亿元，帮带1700余户贫困农民办起创收项目，吸纳安排农村贫困人口和富余劳动力7万多人，安排下岗职工5800人，培训各类实用人才7200人，使14000多贫困户脱贫；捐资助学、兴办公益事业投入800多万元，使22所中小学校改善了办学条件，100多名失学儿童重返校园，80多名贫困大中专生得到救助而完成学业，200多名孤寡老人和残疾人得以妥善安置。光彩事业项目的实施，不但使帮扶的贫困群众解决了生产、生活上的困难，增强了脱贫的信心，树立了自立、自强、勤劳致富的新风尚，促进了两个文明建设和社会稳定。而且使民营企业增加了凝聚力，提高了知名度，扩大了生产规模，实现了经济效益和社会效益双丰收。
　　上蔡县是一个拥有140万人口的农业大县。随着社会的发展，该县公有制企业一个个倒闭、破产，而民营企业却雨后春笋般的发展壮大起来。这些壮大了的企业不是封闭在自主经营的小圈子里，而是积极参与各项社会活动，在光彩事业项目中，发挥了主力军作用。他们以实际行动尽心尽力帮助贫困群众、下岗职工，广泛开展形式多样的扶贫开发活动，主动筛选项目投资建厂，形成了具有区域特色的项目群体。这些民营企业家以其独特而又朴实的方式在帮扶别人，同时也在发展自己。
　　扩充企业规模，带动第三产业发展的光彩扶贫模式
　　中国荣光集团是上蔡健美胶鞋厂与中国荣光集团合作组建的布胶鞋生产企业。建厂10余年来，合作双方始终遵循“精诚合作、团结奋斗、互惠互利、共谋发展”的宗旨，生产规模逐年扩大，经济效益稳步提高，企业实力不断壮大。制鞋属于劳动密集型企业，中国荣光集团有雄厚的资金、技术和先进的管理经验，加上该地地理位置优越、劳动力资源丰富等条件，企业发展蒸蒸日上。随着企业规模的日益扩大，带动了第三产业的飞速发展。因为企业本身拥有6000多名员工，需要吃住，带动了企业外部周边的房产业的兴隆，同时还带动了周边近百家餐饮业的繁荣。因为企业平均每天出入原料及产品近百吨，又带动了运输业的发展，十几家运输户日夜奔驰，收益可观。该企业还是上蔡县用电大户，每年仅电费就缴纳千万元。中国荣光集团还以主导产品为依托，带动和组建了织布厂、海绵厂、纸箱厂、再生橡胶厂、汽眼加工厂等相关配套产业，优先安置了原倒闭和停产企业的下岗职工800多名，这些重新上岗的工人十分珍惜再就业机会，勤奋工作，发挥了骨干作用。该企业还安排了贫困待业人员5100多名。年工资总额3000万元，发放福利、奖品、生活用品年支出600多万元。目前，该企业资产总值1．5亿元，累计完成工业产值12
亿元，实现利税超亿元。
　　公司＋基地＋农户的光彩扶贫模式
　　刘跃进是全国劳动模范、全国光彩事业理事会常务理事、大程面粉实业有限公司董事长，他的股份合作企业现有资产1．6亿元。公司下辖植物油厂、饲料加工厂、良种猪繁育场和三条小麦专用面粉生产线，销售收入年超亿元，创利税2000多万元。为充分利用本地小麦资源优势，促进农产品就地转化增值，进一步拓宽光彩事业的扶持范围、该公司以小麦专用面粉生产线为依托，以当地被列为全国第三大优质小麦种植基地为契机，以公司＋基地＋农户为模式，组织实施了优质小麦深加工示范项目，建立和完善了“四包一优”服务体系，即包供优质麦种、包土壤检测、包供化肥农药、包种植技术培训与指导，优于市场价格10％－20％全额收购农户小麦，种植农户年增加收入3600万元。如此既为企业找到了十分充足的生产加工原材料，降低了生产成本，增强了产品的市场竞争力，又充分体现了光彩事业“互惠互利，共同富裕”的宗旨。
　　集约化经营，大兵团作战，返租承包土地带动贫困农民脱贫的光彩扶贫模式
　　上蔡县有一条蜿蜒45里的卧龙岗，平均海拔高度90余米。几年来建起了400多个砖瓦建材企业，共投资近亿元。这些企业每年每亩地以高出粮食亩均纯收入的2至3倍给付农民。又吸引了这些土地上的4万名农民到企业务工，年人均纯收入3000元以上。再如邵栓柱的美国红提基地，郑富龙的高科技温棚蔬菜示范园、王长发、岳汉东的速生物、花卉种植基地等，都是把农民的土地集中租赁承包过来，搞“一优双高”开发，在组织实施科学种植和管理的过程中，又把土地返包给进场务工的农民，农民既得到了土地租赁费，又得到了返包土地管理的打工费。此举引起了良性的连锁反应，带动了近百个小型企业的发展。
　　发展壮大龙头企业，扶持带动更多农户发展的光彩扶贫模式
　　上蔡县是全国闻名的花木种植大县。张杨六等人的万余亩花木场起了“龙头”作用，带动千家万户“龙尾”，建立了龙头企业带动千家万户发展的生产格局。花木场坚持走科技开发扶贫道路，变“输血型”为“造血型”，充分利用自身优势，因地制宜，有计划、有步骤地在场区周边20多个行政村实施帮扶规划。为确保扶持一个、成功一个、带动一片，形成联片发展规模经营的效果，他们采取包免费提供种苗，包技术培训、管理，包商品苗木销售的“三包”服务，以经济合同的形式与农户结成帮扶共同体。到目前，无偿向1200户农民扶持当地特色花木种苗700万株。举办培训班26次，参训人员达5200人次。新增花木种植面积25000多亩。加强了企业综合竞争实力。形成了以花木场为龙头，以千家万户为基础，以技术销售合同为纽带，以产品输出为终点的生产合作网络。社会化分工、专业化生产已经形成。有力地促进了可持续发展。
　　兴办公益项目济困救急光彩扶贫模式
　　荣列全国民营企业排行榜第59位的中国荣光集团在企业发展中不忘回报社会。先后三次出资150万元兴建学校，在1998年夏季，三江流域遭受洪涝灾害时，在中央电视台“我们万众一心”赈灾义演晚会上率先捐出120万元。几年来，该企业向社会共捐款捐物300多万元。在回报社会急公好义济困救急的上蔡民营企业家名单中，还可以看到：为家乡建校修路赈灾扶孤助寡等捐资的张杨六、刘跃进、张现营、邵栓柱、张广明……他们向社会展示了自己的人生价值，大大提高了企业自身的知名度。
　　上蔡县的民营企业通过典型带动、项目推动、政策驱动，在市场经济大潮中拓宽了发展空间，树立了非公有制企业的光彩形象。带动和促进了经济的发展，探索出了非公有制经济健康发展的新路子。