朱相桂:理天下财谋天下利

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　　“我们共解决就业1700多人，其中700多人是移民，是库区中解决移民就业最多的企业。”高个子的江苏森达集团公司董事长朱相桂以不容置疑的语气说。
　　1998年，江苏森达集团响应国家对口支援三峡的号召，在湖北省秭归县独资兴办了江苏森达三峡鞋业有限公司。2003年4月，记者赴森达三峡鞋业公司采访，只见一栋栋厂房拔地而起，在青山的掩映下有着一种恬静之美。走进车间，繁忙的员工正在完成做鞋的一道道工序，顾不上关心我们的到来，那种认真与专注的劲头仿佛正在敲打着他们的未来。
　　森达三峡鞋业有限公司副总经理鲁华介绍，该公司占地面积100亩，目前已完成一期工程建设，投入固定资产1800万，新建标准化厂房6500平方米，建职工食堂、宿舍9栋，购置国产制鞋设备210台套，引进意大利具有国际先进水平的制鞋机械流水线一条。目前，三峡鞋业公司已达到日产皮鞋1800双，年产50万双皮鞋的生产能力，2002年实现产值8200万元，利税500万元，2003年计划生产皮鞋50万双，产值1.1亿元。
　　当森达公司进驻秭归时，招收了700多名员工，为了使之成为熟练的技术工人，新招员工须前往集团总部江苏省盐城市建湖县接受长达8个月的培训，而秭归作为国家级贫困县，此次又面临整体搬迁的命运，许多员工连往返路费都掏不出来，董事长朱相桂甚是体谅，决定所有三峡鞋业员工的培训生活费、食宿费、路费均由总部承担，前后共培训员工1100多名，森达集团花费300万元之巨。
　　朱相桂的这份爱心缘于自己的贫苦出身，谈起怎么想到做鞋的，朱相桂很动感情地说，“我小时候家里很穷，17岁还没有穿过皮鞋，后来认识了几位制鞋的朋友，做鞋的兴致、决心便来了。”1977年，朱相桂创办了建湖县镇南皮鞋厂，当时设在几间废弃的仓库里，今天，森达发展成为全球最大的单个制鞋企业，世界制鞋王国意大利的数家知名鞋厂亦主动寻上门来，要求定牌生产“森达”牌高档皮鞋，开创了中国制鞋业向西方输出品牌的先河。
　　在森达三峡鞋业公司，记者随时随地都能感受到朱相桂的“偏爱”，且不说捐助光彩学校，扶助贫困学生，慰问贫困农户，单就集团总部给员工核定的工资来说，考虑到三峡移民普遍家境困难，员工每双鞋工资要高于江苏总部3角5分钱，这是一笔很大的让利，三峡鞋业公司每天生产皮鞋1500-2000双，虽说三峡库区劳动力便宜，人员就业困难，森达公司如果压价也有条件，不过，森达集团没有仅仅替自己考虑。现在三峡鞋业的员工平均工资700多元，最好的工人可以拿到1600多元，这也是光彩事业区别于一般企业行为的突出特点，将对人的关爱和对弱势群体的帮扶与追求企业利润置于同等重要的位置。
　　鲁华介绍，森达落户秭归的拉动力主要表现在三个方面：一是安置了大量移民，有力支援了国家重点工程的建设。二是提升了当地形象，森达落户秭归，在江苏省引起很大震动，有利于宣传秭归的区位、政策、服务优势，带动一大批企业相继落户。三是传授了先进经验，原来的县域经济，顶多是几百人一个厂，现在达到上千人的规模，使当地企业学习了沿海企业先进的观念、技术、管理，开始注重企业的整体形象。
　　当然，森达到三峡投资绝不是来当慈善家，朱相桂坦率地说，“从大的政治层面上讲是对口支援，从企业自身发展来讲，是占领西部市场的好跳板，借助三峡的品牌，对森达品牌也是一个很好的提升。”朱相桂透露，三峡移民的吃苦精神、文化素质很适应制鞋这种半机械化、半手工化的轻工业，森达三峡鞋业二期工程预计通过五年的建设，形成年产皮鞋200万双的规模，产值4亿元，实现利税5000万元，安置库区移民4000多人。
　　理天下财，谋天下利，是朱相桂自创业始就秉持的一贯理念，只有企业的发展与社会的发展和谐一致，才能成就“百年森达”的梦想，因多年来在希望工程、抗洪赈灾、中西部合作等方面的特殊贡献，1999年末，森达集团被中央精神文明指导委员会授予“全国精神文明建设先进工作单位。”