摘自：中华工商时报 　2004-4-21 6:30:17　　　□本报记者高春颀

凯雄集团蕉香飘红河

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　　作为中国苦聪人第一个大学生，现已是云南凯雄集团董事长的李家杰，1990年毕业后没有留在大城市昆明，而是回到自己的家乡玉溪种起了香蕉，开创了他轰轰烈烈的香蕉事业。
　　历史上新平县百姓就有种植香蕉的传统，但在计划经济年代，当地政府把甘蔗定为支柱产业，以行政命令手段让农民种甘蔗，其它经济作物是不能大面积种植的。当计划经济向市场经济转轨后，蔗糖供大于求，糖价下滑，甘蔗收购价由原来的220元／吨下滑至160－180元／吨，农民种一亩甘蔗平均亩产3吨，卖甘蔗的收益还不够种苗、化肥、农药钱。当时，刚刚起步的凯雄公司开始在深山窝里小面积地偷偷种香蕉，随着农村经济政策的逐步开放，凯雄公司的香蕉种植也从地下变成公开。
　　几年来，凯雄公司引进和选育出了适合当地种植的优良品种，摸索出了一套成功的香蕉试管育苗、生产、种植经验，打开了几个省的销售市场，取得了良好的经济效益和社会效益。目前，云南凯雄实业有限公司已成为以香蕉新品种开发、研究、组培、生产、种植、推广和销售为主的民营企业，集农、科、贸一体化，产、供、销一条龙。公司现有香蕉种植示范基地8800亩，一座年产600万株香蕉组培苗厂和一个香蕉研究所，在北京、上海、南京、西安、乌鲁木齐、昆明等9个城市设有专业香蕉营销机构。
　　凯雄公司在自身的发展过程中，始终把扶持贫困农户种植香蕉增加收入以达到脱贫致富的目的视为己任。贫困农户没有钱购买种苗、农药、化肥，公司就先把这些东西赊给他们，待香蕉收获后，再用香蕉作价抵付，不用还现款，并向农户承诺：如果使用凯雄公司的种苗没有收获，凡赊给他们的种苗、化肥、农药都不要钱。对那些农户文化素质低，不懂香蕉栽培和管理技术，公司成立了专门指导培训农户的生产技术科，对农户免费进行技术培训和上门服务。为此，公司每年拨付的培训费近10万元。
　　致富还要治愚。李家杰说：“我感觉到当时我在上小学，初中时同学比我聪明，但事实上到现在，同学还在当农民，我现在做的事要比他们多一点，为什么，因为我上了16年学，他们只有三四年。”尽管凯雄公司创业时条件很艰苦，但李家杰在江池、江町两个香蕉基地建了两所全免费光彩小学，学校不拿国家一分钱，不收学生一分钱，教师工资、学生课教用具均由公司全部承担，由政府统一管理。
　　为进一步做强做大企业，创立知名品牌，2003年公司在原有的基础上按现代企业制度，组建了云南凯雄集团有限公司凯雄公司。同时在云南省光彩会的指导下，积极与云南省边疆热区从事香蕉种植的企业合作，向他们提供优质的香蕉组培苗，传授科学的生产管理经验，按照凯雄公司的模式带动和支持边境少数民族贫困地区农户脱贫致富，为打响云南省优质香蕉品牌做出了贡献。