（中华工商时报 2004-3-1 3:32:21　　□风华）

　　天津天士力集团进军西部，在陕西商洛建起了中药材基地，使4个县90％的农民靠种植药材脱贫。每当闫希军走进药材村，农民都倾村出动，夹道欢迎

　　地处秦岭南麓的陕西商洛，因商山、洛水而得名。这里群山逶迤，连绵交错，沟壑纵横，生态多姿，被称为古都西安的“后花园”。据记载，这里曾是战国时期秦国大改革家商鞅的封地。
　　改革开放以来，这方绿水青山开始迈出了新时代的足迹，饱经沧桑的历史开始揭开了新的一页，希望的种子开始在这里生根发芽，商洛人民在脱贫致富的道路上开始了新的征程。
　　上个世纪90年代末期，商洛大地上因为一家中药企业的到来，催生了一种新的产业模式，为当地经济助长了一个主导产业。
　　这家企业就是来自天津的天士力———一个正在崛起壮大的现代中药企业；这种产业模式就是天士力率先建设的中药材种植基地———商洛丹参药源基地。
　　“天然药库”受青睐
　　商洛地区地跨长江、黄河两大流域，具有发展药材业得天独厚的优势。
　　这里位置特殊，地处河南、湖北、陕西接界处，远离都市的尘嚣，没有现代工业文明所遗留下来的大量严重污染源。
　　这里气候温和，四季分明，位于暖温带向亚热带的过渡带，夏无酷暑，冬无严寒；靠近桐柏山北侧，高山低谷气候垂直分布明显。
　　这里空气清新，空气质量达到国家一级标准。
　　这里雨量充沛，年降水量达到800毫米－900毫米。
　　这里水质优良，河水清澈，灌溉用水达到饮用水标准。
　　这里土地肥沃，土质疏松，含酸性物质，保持着天然无污染的自然生态环境，重金属和农药残留量低于国家标准。
　　这里环境优美，景色宜人，林木茂密，种类繁多，植被覆盖率高，是国家生态保护区。
　　这里特殊的地理和气候条件，造就了生物资源的多样性，是众多中药材的最佳适生区，素有“天然药库”的美称。
　　据全国中药资源普查表明，商洛中草药1192种，有116种为商洛地区道地药材，其中丹参、柴胡、天麻、山茱萸、连翘、五味子、桔梗、党参等均是全国有名的道地药材和出口创汇品种。
　　在历史上，商洛农民有种植丹参的丰富经验，特别是自从一位叫秦官属的女科学家，在上个世纪七、八十年代经过多年潜心研究和试验，终将野生丹参驯化为人工种植以后，商洛农民更是结束了几百年来采摘野生丹参的历史，而开始自己种植丹参。在这个过程中，造就了一大批农民技术员和种植能手。
　　自然条件和人文条件的聚合，决定了商洛是丹参的最佳种植区之一。1997年，有关专家对全国8个主产地的丹参分别做了有效成分含量测定，证明商洛地区出产的丹参有效成分含量最高。
　　商洛这块风水宝地纳入了独具慧眼的天士力集团总裁闫希军的视野。早在1997年，闫希军就邀请全国知名的中草药专家，翻山越岭、历尽艰辛，考察了全国8个丹参主产区，最终把目光聚集在了商洛这块绿色的净土上，并率全国之先，于1998年建立了天士力商洛丹参药源基地，开辟了我国建设药源基地的先河，揭开了中药材规范化生产的新篇章。
　　商洛药源基地的建设也凝聚着商洛政府和人民沉甸甸的期望。
　　当时的商洛地委、行署认真分析了商洛中药材资源的优势，决定把中药材放到主导产业的位置上来抓。当得知天士力集团要在全国找一块地方建立丹参药源基地的信息以后，他们主动行动，通过积极的沟通争取，最后与天士力达成了在商洛合资建立丹参药源基地的共识。1999年，由天士力和商洛行署共同投资，组建了陕西天士力植物药业有限公司。
　　药源基地的建设也得到了当地药农的认同和信任。
　　祖祖辈辈生活在贫困山区的农民，没有谁比他们更珍惜改善生活的机会，没有谁比他们更具有朴素的执着和认真。企业发展生产的需要，地方政府加快发展经济的愿望，药农的积极参与和脱贫致富的热切心情，投放在资源优势的平台上，串成一个科学的机制的时候，一个优势产业的龙头就浮出了水面。
　　新模式激活老产业
　　丹参药源基地的产业模式，简单看来就是“公司＋农户”，但仔细分析下去，就会发现它与一般的农业产业化模式相比已经发生了更深刻的变化，陕西天士力植物公司把它概括为“政府＋龙头企业＋高科技＋基地＋药农”的模式。其中，有三个关键要素决定了这一模式的成功。
　　首先是政府的作用。政府是一种引导力，是一种感召力。政府的引导起着至关重要的作用。政策的威力正确发挥，一来可以扶持龙头企业，维护企业的利益；二来维护农户的利益；三来促进当地产业的培育。商洛当地政府都把建设药源基地当成农民脱贫致富奔小康的有效措施，重点扶持，并列入政府规划。乡（镇）或村领导负责组织管理、协调村民关系，按天士力制定的中药材种植标准操作程序（SOP）适时指导生产，部分乡（镇）还直接或间接给农户投资，如种苗资金垫付、贫困户专项扶持资金等。乡（镇）或村领导大多认识到建立药源基地是找到了农村产业结构调整的出路，从而把基地建设当作重点工作来抓。有的乡（镇）还把干部派下去蹲点，抓中药材规范化种植，积极配合公司搞好质量监控。
　　其次是依靠强大的制药集团，这是丹参药源基地成功的中心环节。药源基地正是因为制药企业作为主力直接参与，才真正成为架起中药产业链的基石。而企业成为药源基地建设可靠的后盾，则是中药材生产能够顺利、长久发展的支柱。
　　第三，龙头企业在各个环节上为基地提供技术培训和技术指导，产品交由龙头企业按保护价收购，进行深加工后销售。这种操作模式保证了企业科技投入的持续不断，从而使得培育和推行道地药材优良新品系，不断提高药材质量和产量成为可能，药农也因为“种有指导，卖有保障”而把种植药材作为“长期职业”。
　　正是基于这种模式，将产业链条上各方利益主体串连起来，将各方的积极性调动起来，激活了古老的中药材产业。
　　在希望的田野上
　　改革开放20年之后，就在商洛这块充满生机的锦绣山川上，天士力与当地务实的政府和支持这个政府的商洛人民，开始了共同创建全国第一个GAP中药材种植基地的历史性合作，奏响了一首新的向往进行曲。
　　从1998年天士力商洛GAP药源基地应运而生，到今天短短几年的时间，当时作为在全国前瞻性的创举，现在已成为燎原之势，在中药业形成了巨大的冲击波，正如参加GAP现场验收认证的专家所说，“天士力作为中药材GAP种植的排头兵，对全国同行业的影响力和辐射力是空前的。天士力的行动是为中药企业同行的壮行之举”。
　　商洛药源基地，由于实现了中药材重点品种集约化、规范化生产，确保了中药材产品高品质、无污染，其中丹参的有效成分酚酸类含量达3．7％以上，是普通丹参的3倍，被国家列为“九五”国家重大科技成果推广项目。1999年国家药品监督管理局鉴于天士力的成功经验和做法，特地在天士力召开了“全国中药材GAP起草小组扩大会议”。之后，国家有关部门又多次组团到商洛基地考察，并以此为参考制订国家标准。这些，在天士力人看来，既是国家主管部门和业界对他们成功实施中药材GAP种植的充分肯定，更是对其“竿头更进”的期望与鼓励。
　　天士力，以及商洛政府和人民，没有辜负社会的期望。几年来，他们先后投资5800多万元，不断加大基地的硬件建设力度，不断健全和完善各项管理规范和操作规程，悉心与国际标准接轨，从整体上基本实现了“要使中药材种植现代化、科学化、产业化、规范化、标准化”的基地建设目标。在不久前国家食品药品监督管理局统一组织进行的GAP验收认证中，天士力商洛药源基地得到了专家们的高度评价，并以高分通过了认证验收，从而成为第一批获得该项认证的中药材种植基地之一。
　　商洛药源基地依山傍水，层层叠叠，绵延万亩。置身它的中心管理区，犹如走进了一个科研小区，一个充满了现代化氛围的绿色庄园。在这里以及从这里延伸开来的万亩良田里，每个生产和管理环节都严格按照GAP的规范和相关规程的要求进行：从品种基因鉴定到种子发芽率检测，从水质化验到排灌，从肥料使用到病虫害防治，从育苗除草到移栽繁殖，从收割采拾到加工储运，不一而足。
　　建立商洛药源基地，原本是天士力为自身企业开发现代中药而进行的一项重大基础准备，但一经建成，其意义却远远超乎天士力所料。几年来，到这里参观访问的国内外业界人士、政府官员、专家学者络绎不绝，前来寻求和洽谈合作者也连连不断。这些都对商洛扩大知名度，吸引投资，促进和推动当地经济产生了并将继续产生积极而重要的作用。过去农民种粮食，每亩收入仅仅200元左右；现在种植丹参，每亩收入可达到2000元，天士力丹参药源种植基地一举解决了商洛地区四个县90％以上农民的生活问题，每当天士力集团领导来到商洛，当地的农民几乎是倾村而出、夹道欢迎，从那一双双感激敬重的眼神可以看出，因为他们知道是天士力带领他们走上了致富之路。　（1F1）

五彩缤纷天士力　天津天士力集团光彩事业行动大事记
　　1998年，长江、松花江流域发生特大洪水，天士力带头捐款捐物，捐灾区人民最需要的、也是他们生产的最好的药品。闫希军总裁每天都关注着灾区灾情的发展变化，面对灾民艰难的生活、生存环境，面对在抗洪救灾中舍生忘死的解放军战士，这个坚强的老兵常对大家说：“灾区的人民是我们的父母、我们的兄弟姐妹。灾区的困难就是我们的困难。”
　　2000年，天士力集团慰问位于青藏高原的三处解放军哨卡部队，并捐赠了价值30万元的药品，闫希军亲赴位于海拔4000多米的青藏高原汽车某团向官兵们赠物赠药。之后，天士力连续多年向青藏高原上的解放军汽车团赠送复方丹参滴丸等药品，闫希军还带着药品亲自到青藏高原格尔木总后汽车某团慰问，他深情地对战士们说：“今天，我能来看望战友们，就是要向战友们提供最安全、最有效的产品和服务，就是要向战友们表达我们的一片心意。”
　　2000年末，当他们得知甘肃缺水的干旱地区急需捐款修建水窖，当他们得知祖国西部的贫困母亲和儿童因严重缺水还在忍受着难以想像的饥渴时，他们又积极地伸出了援助之手。
　　2001年2月，内蒙古遭受了历史上罕见的雪灾。天士力集团迅速向全体员工发出倡议———发扬人道主义精神，为灾区人民献出一片爱心。闫希军总裁等集团领导带头捐款捐物，全体员工积极响应，短短两天之内，他们就将大量现款和各类御寒衣物通过慈善机构送往灾区。
　　为了回报社会、支援西部建设，天士力集团闫希军总裁在西藏和平解放50周年之际亲赴拉萨，将折合人民币150万元的治疗心绞痛、抗高原缺氧反应的“复方丹参滴丸”产品和50万元人民币捐赠给西藏人民。
　　近两年，天士力集团多次组织向老区和抗洪救灾前线捐赠药品，并赞助了天津百名记者采风活动；支持下岗工人再就业工程。天士力集团还出资200多万元独家赞助了为时一个多月的三江源科学考察探险活动，呼吁保护民族的“命脉”和“文脉”。
　　企业响应西部大开发的号召，在陕西商洛投巨资建设了药材基地，不仅使企业生产原料得到保障，还促进了当地4个县90％的农民脱贫。据不完全统计，当地受益的农民有7000多户，每年因此增收1500多万元。
　　董事长闫希军回到甘肃老家，看到孩子们在露着天光的土坯房里面上课的情景；心情无法平静，他当即决定个人出资50万元捐建彭阳中心小学，为贫困山区的孩子们尽自己的一份心力。天士力集团还出资30万元推平了一座山头，退耕还林，种植了常绿树林，美化改善了当地的环境。
　　天士力投资300余万元建造了中华医药图巨型浮雕。闫希军将现代化的企业经营与管理理念融入到中华民族传统文化的深厚积淀之中，亲自构思策划的《中华医药图》。这座长达150米的巨型墙体浮雕，展现了一幅中华医学医宗毕集、精神万古流传的历史图卷。在这部作品中，记录了上古至今医药发展历史，共塑造刻画古代历史人物132位，记载医学典籍著作28部，中药药方、剂型20余种，重大历史事件16个，可谓林林总总、洋洋大观。它对中华文化进行了再吸收、再创造，一举荣获2001年度吉尼斯世界记录之最，更成为中华爱国主义教育基地。
　　在闫希军的主持策划下，天士力在国家中医药管理局和天津市政府的大力支持下隆重承办了首届中医药文化节，这一盛会继往开来，文化节期间举办了精彩纷呈、亮点频发的各项活动，包括刚刚被载入吉尼斯世界记录的《中华医药图》揭幕、中医药文化与发展论坛会、中药现代学术研讨会、《同一首歌———走进中医药文化节》文艺晚会、13000件中医药文物展览、名老中医义诊、书画笔会等。作为我国中医药界第一个文化节，这次文化节成为汇聚业界精英的一次盛会。国家有关部门、中国科学院和工程院院士、全国名老中医、中医药大学校长、杰出中青年中医药博士、专家学者数千人参加了本次文化节活动，极大地弘扬了民族文化、为振兴中药事业、推动光彩事业做出了贡献。
　　天士力在各地举办了多次大规模的健康讲座与义诊活动。这些关爱老人、造福社会的善举得到了各地政府和老龄委的认同和大力支持，迄今为止，已经有来自全国31个省市，超过100万的中老年朋友报名参加，共有2000余人亲临天津天士力现代中药城参观交流。
　　2003年春，在全国人民抗击非典期间，天士力集团第一时间向天津武警医学院附属医院医护人员及患者赠送“柴胡滴丸”和“藿香正气滴丸”。此后，天士力集团闫希军总裁又亲自赶赴抗非一线，陆续向天津市政府、红十字会、北京小汤山医院、天津海河医院、天津一中心医院抗击非典一线的医护人员和新闻工作者捐款100余万元，捐药60多万袋，赠送大量消毒液、洗手液和“清洁消毒皂沫器”180台；
　　2003年9月，天士力集团赞助“心的呼唤”公益歌曲大型晚会和金士力北京———云南中华环境奖宣传万里行活动启程。