据统计，2018年正邦集团累计向贫困地区群众捐款捐物1000多万元。在输血扶贫的同时，正邦也注重发挥自身产业优势切实增强贫困户“造血”功能，从根本上解决贫困问题。

“五个专”长效机制，正邦真扶贫

在产业扶贫的过程中，正邦探索建立了产业扶贫“五个专”的长效机制。

成立专门的产业扶贫工作机构和工作团队。2012年，正邦成立了全国民营企业中的第一个产业扶贫部，并选配专业人员从事企业产业扶贫规划制定和综合协调工作，将政府的主导作用、贫困户的主体作用、企业的辅助作用拧成一股绳。

制定专门的《产业扶贫发展规划》和推进计划。《正邦集团产业扶贫第二个五年规划（2016-2020年）》的总体目标，力争通过十年努力，在全国贫困地区约100个县，建设一批高产、优质、高效、生态、安全的特色优势产业，使县县都有正邦投资，都有一项农民能直接参与一个生产环节或带动农民生产发展的产业项目落地，引导农村贫困群众进入产业链。

调拨专门的产业扶贫投资资金。多年来，正邦集团顶住高利润产业诱惑，不受某些地区优惠政策影响，致力于产业扶贫事业。2012年以来，正邦设立产业扶贫基金，在井冈山、沂蒙山、大别山等革命老区和连片特困区70多个县创办了120多个农牧企业。

推广专门的产业扶贫商业模式。在产业布局时，正邦重点发展能够更好带动农户发展的养殖业、种植业，至今已经形成生猪养殖、油茶生产、香樟生产、食品加工、水稻生产等6个产业链，上中下游共计联系了上百万户农户。

出台专门的产业扶贫考核办法。为确保帮扶不走过场，正邦集团在对各事业部、分子公司进行年度考核时，将产业扶贫的成效列入考核内容，具体包括新增投资贫困地区企业数量、带动农户数量、增加农户收入等。同时，集团审计部对扶贫台账进行审计。

“四提供两担保”模式，让养殖户“旱涝保收”

针对贫困群众致富缺技术、缺资金、缺项目、怕风险的实际，正邦在养殖产业大力实施推广“四提供两担保”扶贫模式。具体的操作办法是：由正邦建设养殖基地和配套饲料厂，设立服务部，帮助贫困户在自留山、自留地上建设一个适度规模、种养结合的生态养殖场；由正邦免费提供猪苗、饲料、防疫服务和养殖技术，实行贷款担保、回收价格担保，确保合作农户每饲养一头生猪纯收入150元以上。

李裕恩，是井冈山脚下吉安县登龙乡巷口村的一名建档立卡贫困村民。他身处偏远山村，挣钱渠道少，几年前又患上了多发性肾结石，这让原本一贫如洗的家庭雪上加霜。2016年4月，正邦集团董事长林印孙来到他家，建议他养猪。刚开始，李裕恩很犹豫，担心没钱没技术亏了怎么办？林印孙向他详细介绍了正邦的“四提供两担保”政策，保证他赚钱。当年10月，李裕恩第一批代养猪出栏，3个月净赚了3万多元。喜出望外的他，马上又引进了640多头猪苗，一心一意跟着正邦干起了专业养猪。现如今，李裕恩已成为当地小有名气的“猪老板”。

“订单农业”，为种植户增收减负

近年来，正邦实施“加工厂+生产基地+种植户”的带动战略，大力发展油茶、香樟、大米深加工业务，以此带动油茶、香樟、水稻生产，至今带动农户发展油茶、香樟种植80多万亩，种植特色水稻品种50万亩。

与此同时，为了帮助农民拓宽致富门路，正邦还创新服务内容和方式，在田间管理环节，延伸农药、化肥销售服务链条，实行病虫害统防统治，让农民腾出时间打工赚钱。

产业兴旺，脱贫致富有奔头

正邦通过产业扶贫发展了4000多户生猪养殖户，使江西省吉安、新干、兴国、信丰、安远等13个县成为生猪生产大县。江西金溪、黎川县的香樟产业从无到有，成为当地新的经济增长点。同时发展了800多户油茶种植专业户，栽种高产油茶近20万亩，推动了油茶产业新发展。高产油茶虽然前期投入大，但是后期管理成本低，栽种五年后可以挂果，丰产期长达50年，每亩可产鲜果1200斤，按市场价每斤2元计算，每亩每年可获利2400元，被农民称为摇钱树、扶贫果。

2018年上半年，生猪相对价格低至历史底部，养猪产业全面亏损。但是，与正邦合作的养殖户却幸免于难。2018年，吉安市与正邦养猪场合作的农户，平均每户收入10万元以上；泰和县与正邦合作的农户，水稻种植效益明显高于普通农户，平均每户农户增收1000多元。

在正邦的帮助下，正邦投资地区涌现了3万多个种植、养殖、加工和流通创业者。与此同时，正邦不断延伸产业链，发展电子商务、物流产业和区域经销等新业务，形成了新业态，提高了农民闯市场、求发展的能力，促进了现代农业发展。在他们的示范带动下，贫困地区群众将迸发了创业激情，加快了脱贫致富步伐。

为了方便贫困户轻装上阵，正邦近年来还优化了“龙头企业+贫困户”模式，将其细分为“龙头企业+养殖小区+贫困户”、“龙头企业+能人+贫困户”，拓宽了贫困户土地入股分红、贷款入股分红等资产性收益途径。