荣民控股集团有限公司是全国民营企业500强，经营领域覆盖现代服务业、商贸物流、房地产、银行、融资租赁、金融租赁、文化、现代农业等。集团年销售收入近200亿元，可提供15万个就业岗位，带动2万多个小微企业发展。

　　近些年来，集团先后为汶川玉树灾区、老少边穷地区、新农村建设等捐款5亿元，特别是以产业带动集中连片特困地区的三个乡整体脱贫，其中海则梁乡由2000年人均收入不足500元，到2016年全乡人均收入达到8万多元，周台子乡、白泥井乡人均收入达到2.6万元。主要是实施了3个五年规划：

　　2000年—2005年，实施第一个五年规划，主要搞教育、医疗和基础设施建设。一是油灯变电灯、二是土路变油路、三是调整产业结构、四是办医院建学校。 

　　2005年—2010年，实施第二个五年规划，主要是进一步调整产业结构，实现农业现代化。一是治沙造地。捐资3000多万元造出了10多万亩高产水浇地，实现人均12亩水浇地。二是引进大棚。捐资3000多万元，从山东引进5000多个蔬菜大棚，农民自筹和政府配套资金3000多万元，又建起了5000多个大棚，全乡实现人均一个大棚。仅此一项就可实现人均年纯收入1万元以上。三是打井灌溉。捐资500多万元，其余资金由政府配套和农民自筹，一共打机井8000多口，满足了水浇地灌溉需求。四是引进先进灌溉技术。从以色列引进喷灌、滴灌等先进技术和设施，覆盖全乡80%以上的水浇地面积。到2010年，全乡人均收入达到了3万多元，90%以上的农民由过去居住的土坯房改建为砖瓦房或楼板房，有些农民盖起了两层、三层的小洋楼，90%以上的农民买了小轿车。

　　2010年—2015年，实施第三个五年规划，主要是实施农村的城镇化和农村的工业化。一是小城镇规划。帮助乡政府完成了9平方公里的小城镇规划。二是规模养殖。扶持养殖大户，目前养500只羊的养殖大户达30多户。三是移民搬迁。动员实施了移民搬迁工程，截至目前已有几百户农户搬迁进入小城镇。四是家庭农场。全乡规模500亩以上的家庭农场已有几十户。

　　2016年，集团启动了第四个五年规划，主要是搞“四大工程”：即到2020年各类蔬菜种植面积达到50多万亩；日光大棚达到3万多个；养500只羊的养殖大户达到500户；500亩的家庭农场达到500户。同时要实现三个全覆盖：一是免费医疗全覆盖；二是消除贫困户全覆盖；三是人均一个日光大棚全覆盖。以上四大工程和三个全覆盖，我们计划再捐款1.5亿元，到2020年要让海则梁乡人均收入达到10万元，让新增两个乡的1.8万农民人均年收入达到5万元以上。

　　去年，集团捐款3000多万元，建了3000多个蔬菜大棚，扩建了一所医院，实现了两个乡农民看病全免费，给每户建档立卡的贫困户5万元贴息款和9个蔬菜大棚，到去年年底建档立卡的338户贫困户、926位农民全部实现脱贫。

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