60年代，她的父辈响应国家“支援大西北建设”的号召，跟着铁路一路从东北举家万里搬迁。21世纪，作为全国人大代表的她，响应国家乡村振兴战略，循着“一带一路”进行产业扶贫，梦想在西安打造一个不一样的特色小镇。在这个美好的田园里，人们可以拥有高质量的生活，并老有所养。
    荣华控股企业集团（以下简称“荣华”）党委书记兼董事长崔荣华有一个现实的企业梦想，做最好的养老和小镇。而这一切又根植于这片她热爱的土地。“文化得从这片土地上长出来。”她坚定地对记者说，像一个庄严的承诺者。
    创业：方寸河界下大棋
    创业24年的崔荣华，兼任中国女企业家协会副会长、全国工商联女商会副会长。但她最珍视的是：全国人大代表和荣华控股企业集团董事长。前者是家国责任，后者则是作为企业掌门人的一种天然使命。
    “把企业做好，把人做好，不能人比钱低。其它事情自然水到渠成。”崔荣华如是说。
    似乎冥冥之中自有注定，从父辈循着铁路足迹支援大西北开始，崔荣华的创业之路，从最初的原始商业积累，到如今的乡村振兴，始终一步一个脚印地向着更远大的目标而前行。
    不同于一般养在深闺里的小女生，崔荣华身上一直有种坚韧的意志和大气。1987年，崔荣华毕业分配到建筑公司，开始了和砖头水泥打交道的日子。在建筑公司，她几乎把所有的岗位做了一遍，从人力资源，到合同科，从行政到外联谈判项目，从基层到办公室，作为从小第一批“戴上红领巾”、第一批入团、入党的先进分子，崔荣华的优秀有目共睹，“那会就是踏踏实实把组织交待的事情做好。”崔荣华回忆道。
    作为铁路子弟，崔荣华的家里有4个孩子，3个都在铁路上。在那个年代，铁路工作意味着稳定、待遇好。唯独崔荣华，在已经结婚生子的“稳定”人生阶段，却并没有选择那条一生安稳的铁轨，背负一份安稳的责任，而是大刀阔斧把自己的人生重新雕琢，像一个能量满满的火车头，直奔看不到的远方，从此在谱写属于自己的人生大道上，一往无前。
    她的人生分水岭发生在1994年。一个偶然的机会，崔荣华在谈判项目的过程中，发现有个小酒店在对外寻求承包。敏锐的她立刻抓住了这个机会，办了停薪留职，借了3万块钱，离开了建筑公司——她创办了菊林酒店，开始了最早的创业经营路。
    那时，整个餐饮行业的服务意识普遍还不高。但在崔荣华的眼里，“餐饮即品质服务”，别人眼中的她做餐饮本该“隔行如隔山”，但做惯了建筑全流程的她，经营酒店却感觉“一点也不复杂”，倒更像一场从理论到现实的管理实践，从客人进门的话术、接待，到后厨菜品的管控、提升，到人员财务的管理、激励，方寸间的小酒楼里，崔荣华在颦笑之间腾挪转移，心中却暗暗下着一盘山河大棋——在经营酒楼没多久的一个教学楼的建筑招标中，抬手间便拿下了这个项目。
    菊林酒店只是崔荣华的创业第一步，建筑开发，才是她的后棋。崔荣华真正建的第一座住宅楼，在西安北边的经济开发区，项目有个很诗意的名字，叫“明珠花园”。似乎从那时候起，她和她所做的事业，便都是“开在混凝土上的花”，为了把一座城市建设得更美好。
    从酒店、建筑到开发，荣华集团用了7年，且走得一直很稳健。作为新晋开发商，那时候的荣华一年能接大概8000多万项目，脱颖而出的秘诀就是“口碑”两个字。崔荣华对产品和流程的管控非常下功夫，在保证毛利率的基础上，她一直奉行“薄利”思想，这样能最大限度带动上下游的供应商和合作伙伴，因此产出量很大，很快便独树一帜。
    在别人眼中，回顾崔荣华的创业路，似乎一直在“跨界”。比如最早从餐饮到建筑开发这一步。但在崔荣华看来，这并不是行业间的区别，而是“做事业和做企业的区别”——
    在崔荣华心中，菊林酒店更像企业最早的开端和发力垫脚石，正如现在的荣华控股，在经历了24年的风风雨雨后，进化到一家定位“城乡幸福生活的运营服务商”。任何一家成功的企业都有其基因，如果追溯荣华控股，这份基因早在20多年前就已经刻下烙印，那就是“方寸河界下大棋”，“用经营企业的格局和思维，去经营当下每一份看似微小的事业”。
    梦想：让老人有尊严地活着
    西成高铁开通后，距离西安22分钟车程的鄠邑区，有一个著名的养老社区，叫“荣华清荷园”。作为荣华养老旗下的第一个项目，清荷园占地91亩，南眺秦岭，西靠6800亩的渼陂湖生态湿地，真正意义上形成低密度、高绿化养老社区。
    作为西北首家会员制养老社区，清荷园采用的是“大秘书”式高端酒店管理模式，不断探索着长者的身心需求。最有特点的是首创“36.5℃——有温度的养老服务标准”：比如3-5分钟秘书人员紧急救助、工作人员每日2次拜访独居及高龄长者、平视半蹲交流姿势等处处可见的细节等。
    刚进园区，老远便听到了音乐和笑声。记者进到活动大厅，正好赶上一队精神矍铄的老太太在练习“走猫步”，其认真程度丝毫不亚于专业模特班。记者了解到，养老社区组织开展了国画班、剪纸班、葫芦雕刻班、模特班、合唱班、微信教学班、门球小组、台球小组等各种高质量老年兴趣班；与清荷园养老社区一步之遥的荣华康复医院，今年5月底已经开业，与西安多家医院建立绿色通道，离最近一家医院仅有两分钟车程，保障紧急情况下老人及时就医，并随时对常见病、多发病进行诊断、治疗。医院引入国际先进康复治疗仪器，配备专业人员提供运动康复指导，为会员提供有力的医护保障和健康、快乐的亲情式服务。
    清荷园为老人重新搭建了有尊严、有温度的生活方式，形成西北老龄人幸福生活新坐标。
    ——这便是崔荣华的第一个梦想，老有所养。起源于8年前她和西安交大一位教授一次不约而同的政协提案：让老人有尊严地活着。
    提案的反响很大，政府还组织班子去调研。调研过程中，崔荣华愈发觉得养老这份事业是值得去做的，“养老不赚钱，我从5年前就开始布局这个产业，归根结底也是要从城市服务上下功夫。有些企业做养老产业是为了政府补贴，但我们1分钱也没向政府要，都是从自己企业、基金上拿出来。”
    她还首次透露，荣华养老的最新项目在西安最好的文化坐标——曲江大道，目前有900张床位，未来要增设到1200张床位，还要做一个康复医院，为失能、失智老人提供全套服务。“我们这个项目已经进入装修阶段，待到明年春暖花开，会给老百姓奉献一个最美的产品。”
    布局：乡村振兴做精品
    东至渼陂湖规划区域西界，西至鄠周交界处，南至环山公路，北至鄠邑东西六号路，共计约7.64万亩规划土地区域，都属于西安市鄠邑区政府和荣华农业共同发起实施的一个国家级现代农业产业示范园。这个示范园也是民营企业在国内首创“园、村、镇三元融合PVT模式”，即“现代农业产业园+田园综合体+特色小镇”的乡村振兴发展运营模式。
    在崔荣华的构想中，这个国家级现代农业产业园将实现“一中心，三小镇，三板块，四轴线”的格局，比如依托农业种植现状布局，在鄠邑区东西七号路南北两侧，利用建设用地做一个田园综合体，结合户太八号葡萄种植示范基地，做一个特色农业的中央公园。然后依托西法高铁交通优势，建一个农业特色的“互联网小镇”；依托荣华葡萄酒庄，建一个蓝城荣华原乡小镇；结合天桥湖、涝河优良的自然景观，建一个终南文化的“颐养小镇”……三个小镇彼此串联，形成智慧农业示范板块、休闲农业体验板块和山水文化度假板块。四条轴线则结合自然资源，沿环山旅游路形成秦岭田园风景轴、终南文化风景轴、都市农业风景轴和山水生态风景轴。
    ——这是崔荣华的第二个梦想，居有所乐。
    聊起小镇的她笑容沉醉甜美。有人认为农业和养老是荣华的又一次“跨界转型”，但在她看来，无论做地产、农业亦或养老，朴素的初衷从未改变，都是“让城市变得更美好”。而且小镇寄托了她女性特有的理想化情怀：“我一定要对标全国最成功的特色小镇团队来做设计，我想要带给这座城市更健康、更绿色、更环保的生活环境，给城市里生活的人们最好的配套医疗、教育和养老，我们还要引入国际专科医院，做出最好的城乡结合体。”
    崔荣华的梦想并非是那种停留在“画饼”阶段的乌托邦，更是一场现实的“对赌协定”。早在2017年2月17日，荣华控股企业集团便与户县人民政府签订了《国家级荣华现代农业开发示范园建设项目战略合作协议》，项目规划区域涉及2镇51村，项目建设期从2017年1月到2030年1月，真金白银要投入500个亿。
    有意思的是，这个项目最早是“扶贫扶出来的”。在响应陕西省委省政府“千企帮千村”和全国工商联“万企帮万村”的实际行动中，荣华控股对口帮扶户县的几个村子，本来想着投个几百万，但用崔荣华的话是“一不小心就投了一个多亿”。从企业帮扶到产业帮扶，荣华在土地流转后又帮助农民成为产业工人，然后一步步做田园综合体，请法国设计师参与小镇设计……
    从60年代父辈支援大西北的建设足迹，到如今作为全国人大代表的她，跟着国家乡村振兴战略，循着一带一路产业扶贫，梦想在西安打造一个不一样的特色小镇。两代人守业和创业的脚步更像一种历史传承，从遥远的东北一路走到大西北。作为一名优秀的民营企业家，岁月在崔荣华的身上留下了和时代不断成长的印记，不一样的是，骨子里的她始终像一朵混凝土上成长起来的紫罗兰，坚韧而从容。支持她和荣华控股一路风雨走来的，是一份家国天下的情怀，那就是，让人和城市变得更美好。

  
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